主题：风雨七年路，阳光恒久远

风雨七年路，阳光恒久远
               ---记东方家园建材超市入沈七年庆
2000年金秋时节，“红色家园，绿色产品”一个鲜红的标记，第一次在沈城亮相，东方家园，一个响亮而又陌生的名字，从此在广大消费者模糊的概念中诞生。它伴随着沈城近七年来翻天覆地的变化，亲历沈阳建材消费市场经营模式的革新与发展，影响推动了消费者的居室生活方式，创造了行业营销的一个又一个新的奇迹和主题。到今天，它已被广大消费者所熟悉和认可，尽管还有这样和那样的不足；而行业专家们也把它同家得宝、百安居归类到仓储式建材超市业态。
如果说七年前东方家园第一次让消费者体验到“自由退换，自由选购”的购物乐趣，那么今天的“天天低价，先行赔付”消费者早已是耳熟能详。用消费的话说“买的放心，省心，用得安心”；截止目前东方家园已在沈阳开店四家，未来还将再开业2-3家，届时会提供给消费者更多的方便与实惠。
风雨相伴是瓶颈还是必由之路
尽管建材超市以科学、严谨的管理而让消费者远离装修陷阱，以品种丰富和质量给消费者带来一站式解决家装的选材需求，并有健康环保保证。但就总体市场分额的占比而言依旧是新生力量，尚不足与摊位市场及专业市场相提并论。好在传统市场已感到危机，并在服务和管理模式上向超市学习靠近，客观上消费者是最大的赢家。比价、比质量、比服务、比环境、比品牌。一系列的对比体现在日益白热化的竞争当中。有人说家世界的转让、家福特的蒸发、百安居的微缩说明建材超市的发展已遇到瓶颈；也有人说一个行业模式当中在某地区几个企业的成败并不能说明和否定这个模式的科学性，况且东方家园的七年风雨相伴却不断发展壮大之路似乎已经有了答案，对此，东方家园东北区域总经理姜学虎认为：“中国式的供应链结构是制约建材超市发展的关键，就像当初生活超市刚诞生时的艰辛一样，建材超市一样会随着越来越多消费者的认同与习惯而日益强大，在生产商心中天平砝码的分量也会越来越重。因为质量与服务能够得到控制和落实的前提除了成本，关键在于真正的统一管理，这一点是很多其它模式难以解决的瓶颈，而价格的透明又使超市利剑在手，未来结果不言而喻”。
任重道远前途光明
虽然建材超市拥有诸多优点，但在我国尚处于新兴的起步阶段，必然要经历市场的考验。9月15日，东方家园将迎来其入沈7周年庆大型夜卖场。我们祝愿，中国的建材超市，在风雨的历练中筋骨渐强；我们期待，东方家园的7周年庆再带给沈城消费者更大的优惠惊喜！

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