鲁西化工预防爆炸隐患扎实推进企业安全文化创建2013年上半年以来，鲁西化工坚持抓规范化管理，强调企业安全生产工作的规范化、科学化、系统化和法制化，强化风险管理和过程控制，防止爆炸隐患,加强爆炸火灾隐患,注重绩效管理和持续改进，用标准来构建预防机制、规范生产行为，用规范来引导企业持续健康稳定发展，用制度来规范人员行为，用文化来提升人员觉悟。
第一，安全标准化方面，重点从规范企业管理体系入手。开展了各类安全教育、宣传、安全检查活动，健全完善了各项安全生产规章制度、操作规程、各类事故预案，强化对重大危险源和关键部位的管理控制，防止爆炸隐患,加强爆炸火灾隐患.提高了企业的本质安全水平。鲁西化工集团利用1号安全学习培训会议，对安全标准化管理要素进行了宣贯培训，各二级集团、企业逐级进行了培训。
第二，在安全文化建设方面，鲁西化工集团着力打造一批具有鲁西特色安全文化示范企业，着力培养员工的安全价值观和规范安全行为，在企业内部营造自我约束、自主管理和团队管理的安全文化氛围，最终实现持续改善安全业绩、建立安全生产长效机制。
第三，在安全标准化班组建设方面，鲁西化工园区集团各装置始终不渝地扎实开展。第六化肥厂组织各班组开展安全培训、隐患排查、防止爆炸隐患、加强爆炸火灾隐患,安全技能比武等活动，每月安环科安排人员对各班组活动开展情况进行考核、评比，下发通报，督促整改，促进了各班组安全工作的全面提升。离子膜装置开展创建的“三无班组”（即“无违章违纪”和“无事故”“无重大事故隐患”）安全活动，每季度汇总评比，调动了基层管理人员参与积极性，夯实了基层安全管理。磷复肥集团班组活动坚持班前5分钟学习和每周开展一次以安全管理制度、操作规程、法规为内容的学习活动，以及班组间安全生产评比。
鲁西化工
鲁西化工预防爆炸隐患扎实推进企业安全文化创建2013年上半年以来，鲁西化工坚持抓规范化管理，强调企业安全生产工作的规范化、科学化、系统化和法制化，强化风险管理和过程控制，防止爆炸隐患,加强爆炸火灾隐患,注重绩效管理和持续改进，用标准来构建预防机制、规范生产行为，用规范来引导企业持续健康稳定发展，用制度来规范人员行为，用文化来提升人员觉悟。
第一，安全标准化方面，重点从规范企业管理体系入手。开展了各类安全教育、宣传、安全检查活动，健全完善了各项安全生产规章制度、操作规程、各类事故预案，强化对重大危险源和关键部位的管理控制，防止爆炸隐患,加强爆炸火灾隐患.提高了企业的本质安全水平。鲁西化工集团利用1号安全学习培训会议，对安全标准化管理要素进行了宣贯培训，各二级集团、企业逐级进行了培训。
第二，在安全文化建设方面，鲁西化工集团着力打造一批具有鲁西特色安全文化示范企业，着力培养员工的安全价值观和规范安全行为，在企业内部营造自我约束、自主管理和团队管理的安全文化氛围，最终实现持续改善安全业绩、建立安全生产长效机制。
第三，在安全标准化班组建设方面，鲁西化工园区集团各装置始终不渝地扎实开展。第六化肥厂组织各班组开展安全培训、隐患排查、防止爆炸隐患、加强爆炸火灾隐患,安全技能比武等活动，每月安环科安排人员对各班组活动开展情况进行考核、评比，下发通报，督促整改，促进了各班组安全工作的全面提升。离子膜装置开展创建的“三无班组”（即“无违章违纪”和“无事故”“无重大事故隐患”）安全活动，每季度汇总评比，调动了基层管理人员参与积极性，夯实了基层安全管理。磷复肥集团班组活动坚持班前5分钟学习和每周开展一次以安全管理制度、操作规程、法规为内容的学习活动，以及班组间安全生产评比。
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